Accompagnement des Agences Locales de Tourisme

Objet

î Conforter l’apport et la place des A.L.T. dans l’organisation touristique locale et régionale.

î Aller plus loin dans l’action à travers la signature d’un contrat d’objectif personnalisé, propre à chaque A.L.T., élaboré de façon partenariale avec l’ensemble des acteurs du territoire en particulier des Comités Départementaux de Tourisme (C.D.T) afin de définir et de mettre en œuvre une véritable politique de professionnalisation, de management de projet voir de gestion d’équipements ou de site.

î Faire de l’A.L.T. un outil de promotion et de développement stratégique du territoire en matière de tourisme.

 

Bénéficiaires

— les Associations,

— les Établissements Publics à Caractère Industriel et Commercial.

Depuis 2005, seize territoires organisés ont souhaité s’inscrire dans ce dispositif régional et assumer les missions d’une Agence Locale de Tourisme : 86 % des communes auvergnates bénéficient du dispositif.

Il s’agit de :

P l’Office de Tourisme de Pôle du Pays de la Vallée de Montluçon et du Cher,

P l’Office de Pôle Touristique du Triangle des Bourbons,

P l’Office de Tourisme de Pôle Val de Sioule,

P l’Office de Tourisme d’Aurillac et de son Pays,

P l’Office de Tourisme de la Châtaigneraie Cantalienne,

P l’Agence Locale de Tourisme Massif Cantalien,

P l’Agence Locale de Tourisme « Les Pays de Saint-Flour »,

P l’Agence Locale de Tourisme du Grand Pays de Salers,

P l’Agence Locale de Tourisme du Pays de la Jeune Loire et ses Rivières,

P l’Agence Locale de Tourisme du Puy-en-Velay,

P l’Office de Tourisme Intercommunautaire des Gorges de l’Allier,

P l’Association Auvergne Livradois Forez Tourisme,

P l’Organisme Local de Tourisme « Sancy–Volcans »,

P l’Office de Tourisme du Pays d’Issoire,

P l’Office de Tourisme Intercommunautaire de Riom-Limagne,

P l’Agence Locale de Tourisme des Combrailles.

 

Modalités d'attribution

 

Taux et plafond d’intervention :

— une part forfaitaire sera calculée en fonction du type de structures :

î 40.000 € : l’A.L.T. de type « manager ». Elle est organisée en structure unique de type office de tourisme intercommunautaire. Elle gère un budget unique et l’ensemble du personnel des points d’accueil de son territoire. Pour entrer dans cette catégorie, l’A.L.T. devra pouvoir justifier, à la date de dépôt du dossier de demande de subvention auprès de la Région Auvergne, de son statut d’office de tourisme intercommunautaire.

 

î 20.000 € : l’A.L.T. de type « coordonnateur » : Elle coordonne des missions validées par l’ensemble des structures du territoire, à travers les conventions d’objectifs.

Un soutien financier sera accordé à l’A.L.T. dans la mesure où elle s’engage soit :

­ à devenir un office de tourisme intercommunautaire dans les deux ans,

­ à instaurer un véritable management regroupé du personnel des différents offices de tourisme et syndicats d’initiative de son territoire.

î 15 .000 euros : l’A.L.T. qui n’entre dans aucune des deux premières catégories. Elle est organisée sans personnel propre et superposée aux offices de tourisme.

— une prime de 10.000 euros sera octroyée aux A.L.T. portant sur leur territoire un Pays d’Art et d’Histoire,

— une part variable sera attribuée à l’A.L.T. dès lors que celle-ci choisira de mener, de manière prioritaire :

î soit une politique de gestion/exploitation des équipements touristiques présents sur son territoire (contrat avec le propriétaire des équipements demandé),

î soit une démarche pérennisation/professionnalisation des emplois en matière de tourisme.

Par ailleurs, et de façon complémentaire, tout projet innovant visant à proposer un projet original et cohérent avec les besoins et les équipements du territoire, sera étudié. Il devra être bâti de concert avec les acteurs locaux.

i Le montant de cette part variable sera déterminé au cas par cas et étudié en fonction de la pertinence du projet présenté. Elle ne sera, par définition, pas accordée automatiquement mais en fonction de la pertinence et de l’ambition du projet présenté.

Chaque projet sera examiné par un comité technique, composé des Pays, des Comités Départementaux du Tourisme (C.D.T.) et du Comité Régional de Développement Touristique d’Auvergne (C.R.D.T.A.). Ce comité permet de garantir la cohérence avec les stratégies de développement touristique définies par les Pays dans leur contrat Auvergne + deuxième génération, les schémas de développement touristiques départementaux et le Plan d’Actions Régional.

i Dans tous les cas, la part du financement régional ne pourra pas excéder 30 % du budget total de l’A.L.T.

Critères d’éligibilité :

Le soutien régional sera subordonné, au fait que les A.L.T. remplissent les conditions suivantes :

Ä Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de développement touristique précise se déclinant en plan d’actions qui porte une véritable ambition touristique pour le territoire. Cette ambition renforce l’A.L.T. dans sa mission de promotion et d’accompagnement du développement en matière de tourisme. Ce plan d’actions, réalisé en concertation avec l’ensemble des acteurs du territoire, est validé par le C.D.T. avant d’être transmis aux services de la Région Auvergne pour instruction.

Ä S’inscrire dans une des filières prioritaires fléchées dans le Plan d’Actions Régional (défini chaque année par le C.R.D.T.A. et les quatre C.D.T.). En 2010, il s’agit des filières suivantes : bien-être, moto, cyclotourisme, tourisme à la ferme, neige. Le positionnement de l’A.L.T. sur cette filière prioritaire se concrétise de la façon suivante :

- recenser et structurer l’offre correspondant à la filière (activités, hébergements, manifestations et produits),

- qualifier cette offre dans le système d’information touristique de chaque A.L.T.,

- créer des produits packagés en lien avec les centrales de réservation,

- faire remonter des idées de rédactionnel (articles, brèves…).

 

i L’A.L.T. consacre 2.000 € de sa part forfaitaire de subvention au développement et à la promotion de cette filière, choisie en concertation avec le C.D.T. et répondant à la stratégie de développement de son territoire.

Ä En lien avec l’observatoire régional, la base de données régionales du SRIT et les bases de données départementales, l’A.L.T. fait parvenir un état précis et à jour de l’offre d’hébergement disponible son territoire. L’état de l’offre devra être effectué chaque année. Le cumul de ce recensement servira à alimenter les bases statistiques de l’observatoire régional SPOT Auvergne.

Ä Justifier d’une couverture totale du territoire par la taxe de séjour (exception autorisée pour les collectivités ne présentant aucun lit marchand).

 

 

 

 

 

Procédure d'instruction

 

 

Le dossier transmis à la Région Auvergne doit comprendre les pièces suivantes :

 

 

î le formulaire type de demande de subvention, daté et signé, ainsi que les cartes et annexes demandées dans le dossier,

î les statuts et liste actualisée des membres du bureau (à fournir uniquement en cas de modification),

î le projet pluriannuel de l’A.L.T. et plan d’action annuel (chiffrage, phasage, méthodologie),

î un R.I.B ou R.I.P.,

î la grille d’analyse du projet au regard des priorités développement durable de la Région Auvergne (à remplir en ligne),

î la grille d’analyse du projet au regard des priorités développement durable de la Région Auvergne (à remplir en ligne).

i Le dossier doit être transmis aux services instructeurs de la région en double exemplaire.

 

05 May 2010

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