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Groupe socialiste

Une région proche des gens dans un monde en crise

Par Jean Mallot, président du Groupe socialiste (septembre 2009)

En septembre, après avoir achevé leurs études, de nombreux jeunes entrent sur le marché du travail avec généralement l’espoir qui sied à cet événement majeur de leur vie. 2009 signifiera malheureusement pour la plupart d’entre eux un passage obligé par la case “chômage”. La crise sociale est aujourd’hui d’une telle gravité qu’il est incompréhensible que le gouvernement refuse encore l’idée même d’un plan de relance s’appuyant sur une vraie stratégie de création massive d’emplois durables au niveau européen, sur des mesures empêchant les “licenciements boursiers” et sur un soutien de la consommation.

Il est clair que la machine économique doit être relancée comme il est clair que l’accompagnement social doit être à la hauteur de la détresse engendrée par une crise dont sont responsables les travers de l’ultra-libéralisme. Mais lorsque le gouvernement national se trouve à ce point défaillant, les citoyens se tournent naturellement vers leurs collectivités locales de proximité, comme la Région, pour que celles-ci amortissent à hauteur des moyens qui sont les leurs le choc économique et social qu’ils subissent. Pourtant, le Conseil régional ne peut à lui seul pallier les carences de l’État. Son budget n’y suffirait pas.

La Région, premier pourvoyeur de commande publique.

Dans les attributions qui sont les siennes, la Région Auvergne investit donc massivement pour préparer l’avenir de notre jeunesse. D’abord, par des travaux de rénovation et de modernisation dans les 68 lycées que compte l’Auvergne et dont nous avons la responsabilité. Pour arriver à ce résultat, nous aurons triplé en six ans les budgets et redonné à ce secteur le rang prioritaire qui doit être le sien. L’inauguration à cette rentrée du lycée du bâtiment Pierre-Jöel Bonté démontrera aussi l’élan moderniste que nous avons insufflé durant les six ans du mandat confié par les Auvergnats.

Côté transport ferroviaire, nous aurons achevé en six ans le renouvellement à 100 % du matériel roulant, soit 25 trains nouveaux entièrement payés par la Région.

Nous sommes également parvenus à réussir l’audacieux pari qui consistait à couvrir 100 % du territoire de l’Auvergne en haut débit numérique. Nous sommes désormais en route vers le très haut débit.

Sans oublier les 1 850 projets touristiques que nous avons aidés et qui auront généré 270 M€ d’investissements répartis sur l’ensemble du territoire.

De même avions-nous promis de donner plus à ceux qui ont le moins. Nous aurons tenu parole en contribuant au financement de 1 296 projets de pays dans les quatre départements, pour un investissement total de 785 M€. Ces quelques exemples sont autant de signes de vitalité qui ne trompent pas. La Région est devenue un pourvoyeur essentiel de commande publique, pour le plus grand bien de l’économie et l’emploi.

De réels services publics régionaux de proximité fournis par la Région.

Mais l’action de la Région ne saurait se limiter aux seuls investissements. Nous sommes parvenus en six ans à devenir ce service public de proximité qui permet aux familles de bénéficier de la gratuité des manuels scolaires et du premier équipement d’entrée en lycée professionnel ; qui assure une tarification sociale et des réductions sur les billets de trains régionaux aux étudiants, jeunes, travailleurs et demandeurs d’emploi ; qui engage cinq nouveaux trains supplémentaires aux heures de pointe (matin et soir) sur la ligne Moulins-sur-Allier/Clermont-Ferrand/Brioude ; qui aide annuellement 9 000 apprentis et accueille 4 000 élèves, dont 900 boursiers, en formations sanitaires et sociales…

Oui, en six ans, la Région est devenue un acteur de proximité indispensable à l’accompagnement des citoyens. Il s’agissait pour nous d’un véritable projet. Et nous sommes fiers d’avoir ouvert ce chemin en rapprochant enfin les Auvergnats de “leur” région.

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